Reuni Musim Semi 2025: Menjabarkan Prioritas Strategis Tahunan
2025-02-04
Pada tanggal 4 Februari 2025, Rapat Gabungan Tahun Baru Musim Semi 2025 berhasil diselenggarakan di Basis Ji’an. Rapat tersebut dipimpin oleh Wang Xiaoqiang, Ketua Dewan Direksi Grup, yang mempertemukan para eksekutif grup serta para pimpinan seluruh basis dan departemen untuk bersama-sama merancang cetak biru bagi tahun mendatang. Agenda rapat berfokus pada tiga sasaran utama—“mempercepat proses IPO, memastikan produksi yang stabil sekaligus meningkatkan penjualan, serta meluncurkan produk-produk baru”—serta menetapkan persyaratan khusus untuk prioritas-prioritas utama sepanjang tahun.
![]() |
Fokus pada tiga inisiatif utama dan perkuat enam perlindungan kunci.
Dalam rapat tersebut, Ketua Dewan Direksi menekankan bahwa pada tahun 2025, Grup akan mengerahkan seluruh upayanya untuk memajukan tiga prioritas utama: pertama, mempercepat proses penawaran umum perdana (IPO) dan mempercepat kapitalisasi perusahaan; kedua, memastikan pemenuhan pesanan dan produksi yang stabil untuk dua produk unggulannya—sukralosa dan glisin; serta ketiga, meningkatkan produksi massal dan penjualan tiga produk baru—isomaltulosa, ekstrak laut, dan kurkumin.
Untuk memastikan tercapainya tujuan yang telah ditetapkan, Ketua Dewan Direksi menguraikan enam langkah pengamanan: memperkuat pengembangan sumber daya manusia, mengoptimalkan manajemen dan pengendalian keuangan, mengelola biaya dan pengeluaran secara ketat, meningkatkan kualitas teknis, memperbaiki tata kelola di tingkat kantor pusat, serta menyempurnakan gaya kerja. Ia juga menekankan bahwa “para manajer tingkat menengah dan senior harus terlibat langsung di garis depan guna memperkuat kapasitas pelaksanaan dan ketangkasan belajar.”
Keuangan dan unit dasar bekerja secara sinergis untuk memperkuat fondasi pembangunan.
Direktur Eksekutif sekaligus Chief Financial Officer, Chen Lijun, dari sudut pandang keuangan, menekankan perlunya menyelesaikan secara efisien seluruh tugas terkait penawaran umum perdana saham (IPO), memperkuat pengendalian internal dan keamanan data, serta menyempurnakan sistem penilaian kinerja.
Setiap basis produksi telah secara bersamaan menetapkan prioritas utama tahunannya: basis Ji’an akan berfokus pada keselamatan dan perlindungan lingkungan, serta produksi massal ekstrak laut; basis Yujiang akan memprioritaskan pencapaian target kapasitas dan optimalisasi kualitas produk; basis Golmud akan memusatkan perhatian pada peningkatan keselamatan serta pengurangan konsumsi energi dan penggunaan sumber daya; sementara basis di Indonesia dan Thailand akan memprioritaskan pemastian peluncuran produk-produk baru seperti kurkumin dan isomaltulosa, sekaligus mendukung audit pabrik pelanggan.
Kolaborasi antardepartemen, implementasi strategis
Kantor Pusat Operasi Penjualan berfokus pada penguatan kantor di Jakarta dan memperluas partisipasi dalam pameran dagang internasional, sekaligus mengembangkan hubungan dengan pelanggan baru. Departemen Keuangan akan secara aktif mengoptimalkan struktur pembiayaan dan menurunkan biaya pendanaan. Departemen Pengadaan akan memprioritaskan pendalaman kemitraan dengan para pemasok serta pengelolaan ketat terhadap volatilitas harga bahan baku dalam jumlah besar. Sementara itu, Pusat Inovasi Sains dan Teknologi akan mempercepat inovasi proses untuk produk-produk yang sudah ada serta komersialisasi hasil-hasil penelitian dan pengembangan baru, sekaligus mendorong peningkatan praktik manajemen. Selain itu, Kantor Dewan Direksi akan sepenuhnya memajukan proses penawaran umum perdana (IPO) dan meningkatkan pelatihan tim.
Menyeimbangkan strategi internasionalisasi dengan pola pikir jangka panjang.
Dalam pidato kuncinya, Direktur Eksekutif sekaligus Wakil Presiden Eksekutif Wang Hao menekankan bahwa Grup harus berpijak pada jejak global, menjunjung tinggi prinsip jangka panjang serta keamanan rantai pasokan, dan mempertahankan semangat ambisi proaktif sambil mewaspadai sikap puas diri. “Para pimpinan perlu secara aktif keluar dari zona nyaman, mendorong pertumbuhan melalui pembelajaran berkelanjutan, serta mengupayakan secara bersamaan peningkatan pendapatan dan efisiensi biaya,” ujar Wakil Presiden Wang. Ia juga menambahkan bahwa integritas dan kemampuan komunikasi merupakan kompetensi inti bagi para pemimpin, serta bahwa reputasi perusahaan dan pembangunan tim merupakan kunci bagi pembangunan yang berkelanjutan.
Konferensi ini tidak hanya menetapkan arah pengembangan Grup hingga tahun 2025, tetapi juga menegaskan tekad seluruh organisasi untuk bersatu, mengoptimalkan sumber daya, dan mendorong inovasi yang pragmatis. Dengan berpedoman pada strategi “internasionalisasi, kemajuan teknologi, dan manajemen lean”, Grup memulai perjalanan baru menuju pertumbuhan berkualitas tinggi dengan pandangan yang segar dan langkah-langkah yang berani.
Penulis: Li Jia
Editor-in-charge: Zheng Mo
6 Februari 2025
Berita Lainnya
2026-05-21
